Gestão e Lucro

Há duas semanas, um empresário me procurou pedindo que eu o ajudasse a levantar capital de giro.

Demita alguém para dar o exemplo antes que alguém te demita para dar o exemplo.

Reunião para “aumentar a diversidade” na empresa: 8 homens brancos, héteros (juram), cis (autodeclarados, óbvio), de meia-idade com ternos e gravatas alinhados, todos têm salários maiores que 99% da população — decidindo…

Quando eu já pensava em demitir, ela teve a coragem de dizer pra mim: “Chefe, o time não sabe o que fazer.”

E esse plano depende de você!

No Brasil, desenvolvemos um talento raro: somos cirurgiões brilhantes em duas situações específicas.

Prometi que a gente ia falar de decisão de forma mais densa. Falamos.

Como prometi semana passada, hoje vamos falar de maneira mais densa sobre a dificuldade que empresas, empresários e executivos têm para decidir.

Contam que um executivo teve uma estafa nervosa. O médico foi direto: 30 dias de férias. Qualquer coisa que não tivesse ligação com trabalho.

Tem coisa que o slide não resolve…

(sim, a primeira saiu numa sexta)

Quanto mais rápido você anda na direção errada, maior o custo e o tempo para chegar onde quer.