Tem coisa que o slide não resolve…
Estatística é a arte de torturar os números até que eles digam o que você quer ouvir.
E tem gente que bate nos coitados dos números sem dó. Morro de pena…
Já ouvi essa frase da tortura algumas vezes.
E, como diriam os Engenheiros do Hawaii, pra ser sincero, não espero de você mais do que educação, porque já vi isso acontecer mais do que deveria. Principalmente quando o resultado não vem.
Confessa… Você também já fez isso! A operação não performa. Vendas caem. O crescimento não aparece.
Mas sempre existe um indicador “positivo”.
Alguma coisa melhorou.
E aí começa o jogo. Todos os executivos querem trazer notícias boas.
Troca o KPI. Muda o recorte. Compara com outro período. Ajusta o critério. Muda a safra.
Até encontrar algum número que dê para defender.
E, de repente, o problema deixa de ser o resultado e passa a ser a narrativa.
Já vi reunião em que todo mundo sabia que a situação não era boa.
Mas ninguém falava disso diretamente.
Sempre tinha um slide com alguma coisa melhorando.
E isso, por um tempo, conforta.
Ufa. Todos seguem empregados até a próxima reunião.
Mas não resolve.
Indicador não existe para aliviar a realidade.
Existe para mostrar a realidade — principalmente quando ela não é boa.
É nessa hora que a empresa, a partir da alta liderança, precisa mostrar resiliência, capacidade de se reinventar e — pasme — conexão com a realidade.
Não dá para evitar o elefante na sala.
Regra de Etiqueta: Se existe um elefante na sala, apresente-o aos convidados. Quando você começa a escolher KPI para proteger ego, a empresa para de aprender.
E, normalmente, começa a piorar em silêncio.
Se você já precisou defender um número que nem você acreditava… sabe exatamente do que eu estou falando.
Tem coisa que o slide não resolve.
Publicado originalmente na newsletter Notas do Executivo de Segunda, no LinkedIn, em 27 de abril de 2026.
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