Entre adultos, não existe um “caso perdido”. Não existe isso de “ele(a) não serve pra nada!”, ou “ele(a) vive desmotivado(a).”
Se você pensa isso em relação a alguém, em geral 3 coisas podem estar acontecendo.
1 – A pessoa não está em uma posição adequada as suas aptidões.
2 – A pessoa está passando por alguma circunstância, temporária ou crônica, que afeta seu desempenho.
3 – A pessoa não está envolvida em uma atividade significativa.
Se os dois primeiros pontos por vezes apenas tangenciam a atuação da liderança (não estamos aqui buscando culpados), o terceiro depende quase que exclusivamente dela.
– mas, Gil, o que é uma atividade significativa?
É aquilo que o(a) profissional executa sabendo porque faz, que impacto a atividade causa no ambiente e na sociedade e em que se percebe claramente a relação entre esforço e recompensa.
Não se iluda: Costurar pode ser tão significativo quanto lecionar!
Depende do significado que é dado!
Eu me recuso a acreditar que alguém saia de casa no início de sua jornada com o objetivo de fazer um trabalho ruim!
Muitas vezes basta um ajuste na conduta do(a) líder, trazendo significado para a atividade.
As pessoas se engajam e dão o seu melhor quando entendem o que e porquê estão fazendo algo.
Se isso não acontece, sentem-se como um hamster correndo numa roda.
E veja que até o hamster pode parar quando não quer mais correr.
As pessoas quando param, são taxadas de “caso perdido, não serve para nada ou está sempre desmotivado(a).”
Acorda, Líder!!!!
Você não quer chefiar um bando de hamsters, quer?
Publicado originalmente no LinkedIn em 14 de dezembro de 2021. Ver post original.
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