Leva 10 anos para ter 10 anos de experiência: o dilema dos especialistas em IA

Leva 10 anos para se ter 10 anos de experiência.

(O dilema dos especialistas em IA.) Sugiro que você leia.

— Esse negócio de IA é moda — ele me disse.

— Smartphone também já foi moda. Hoje todo mundo usa — respondi.

— Mas você já viu os vídeos mostrando o quanto a IA erra? Até em perguntas simples?

— Já. Mas também já vi empresas automatizando uma quantidade enorme de processos repetitivos com IA.

— E quem garante que não está tudo errado?

— Alguém precisa revisar.

— Se precisa de revisão, então não funciona.

— Onde não tem IA, a auditoria faz exatamente isso. Nenhum empresário sério assume que está tudo certo o tempo todo — seja com humanos ou máquinas.

— Sei não. Ainda tem muita água pra rolar até eu aceitar um robô na minha equipe.

Fiquei pensando nessa conversa.

E, sendo justo, ele nem está errado.

Isso me lembrou aqueles filmes em que a transformação do personagem (e a passagem do tempo) acontece em uma sequência rápida de cenas, com música emocionante ao fundo.

Em 3 a 5 minutos, o atleta fica pronto, o casal se apaixona, o time vira campeão, o tratamento vira cura, a empresa prospera.

Mas a vida real não funciona assim.

Vejo muita gente tratando a IA como se, nesse curto espaço de tempo, ela fosse mudar tudo.

Não vai… mesmo.

TUDO É MUITA COISA.

Que me perdoem os profetas do apocalipse que anunciam o fim de milhares de empregos ainda este ano. Isso não vai acontecer — pelo menos não no Brasil, e certamente não nesse ritmo.

A maioria dos empresários pensa como meu interlocutor.

E com razão.

Eles já lidam com tributos demais, regulações demais, problemas demais — e, por que não dizer, incerteza demais — para correr o risco de implementar algo que ainda pode errar.

Mas é justamente aqui que mora o dilema.

O tempo vai passar de qualquer forma.

A IA vai evoluir. E, quando esse futuro chegar, quem começou antes será visto como especialista. Alguém que domina a nova realidade.

Quem deixou para depois… será iniciante em um mercado já consolidado.

O especialista conhece os atalhos, sabe onde estão os erros e como capturar margem.

O iniciante ainda está tentando entender o básico — muitas vezes lutando para sobreviver.

Por isso, minha recomendação é rara no Brasil: MODERAÇÃO.

Nem tratar a IA como uma panaceia – o bem que cura todos os males.

Nem ignorar como se fosse irrelevante.

Porque, no fim, a regra continua a mesma:

leva 10 anos para ter 10 anos de experiência.

E 10 anos não passam no tempo de uma música.

Duram 10 anos.

Quem começa antes… chega antes.

E você, como está lidando com IA neste momento?


Publicado originalmente no LinkedIn em 24 de março de 2026. Ver post original.

Quer saber onde a sua empresa está travando o crescimento? Faça o Diagnóstico de Crescimento gratuito →

Notas do Executivo de Segunda
Um texto como este, toda segunda, no seu e-mail.
Gestão, carreira e o que faz uma empresa dar lucro, contado por quem viveu. Você cancela quando quiser.
Continue lendo
Gestão e LucroCrescer também é escolher onde não crescerLer o texto →Gestão e LucroO estoque de boa vontadeLer o texto →CarreiraQuem paga o seu salário é vocêLer o texto →