“Se ele precisa de mim para resolver este tipo de questão, então eu o contratei errado.”
Ouvi isso de um amigo meu, que eu admiro muito. Ele é CEO de uma grande empresa.
Enquanto conversávamos, ele recebeu uma mensagem de um executivo de sua empresa pedindo um horário para tratarem de um assunto.
Ele disse que só teria tempo para aquele assunto dali a uma semana.
O outro disse que o assunto era urgente e que se ele esperasse mais uma semana, talvez não cumprissem o prazo que haviam combinado.
– Ok! Então decida sem falar comigo. – Disse o meu amigo.
A conversa em que estávamos foi agendada com menos de uma semana de antecedência.
Isso me deixou curioso.
Será que meu amigo não gostava do executivo em questão? Será que ele o estava testando?
Eu disse:
– Cara, se esse assunto merece sua atenção, podemos falar em outro momento.
Ele percebeu meu desconforto:
– Gil, em meia hora de conversa você me vez ver algumas coisas por outro ponto de vista e me ajudou a confirmar alguns pensamentos que eu já tinha. Tudo isso viram ações reais que vão gerar negócios. O que ele quer discutir é assunto interno.
E emendou: “Se ele precisa de mim para resolver este tipo de assunto, eu o contratei errado.”
Sei que a maioria das lideranças faz exatamente o oposto, ou seja, não deixa a equipe andar sozinha, sem ao menos algumas pitadas de microgerenciamento. (Por vezes são toneladas.)
Sei também que meu amigo é um Outlier, um profissional fora de série.
Ele faz o que o Steve Jobs ensinou: “Não faz sentido contratar pessoas inteligentes e dizer a elas o que fazer. Nós contratamos pessoas inteligentes para que ELAS nos digam o que fazer.”
É provável que você esteja pensando, aí com seus botões, que você preferia ter uma liderança assim, que te permitisse FAZER e assumir a responsabilidade.
Será?
Percebo que muitas equipes constantemente me trazem questões cuja solução está no seu próprio âmbito de atuação.
Querem um conselho, uma orientação, um “de acordo”.
Me pergunto se isso não é insegurança disfarçada de obediência.
E vou além, já que não depende de você TER uma liderança deste tipo, que tal SER uma liderança com esta atitude?
Eu aprendi com meu amigo.
E desejo sempre contratar CERTO!!!
Publicado originalmente no LinkedIn em 29 de novembro de 2021. Ver post original.
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