Para sua empresa

Uma empresa eficiente e lucrativa.

Quatro etapas para sair do improviso: alinhar o time, desenvolver quem decide, corrigir o que trava o caixa e sustentar o resultado. Você entra pela etapa que faz sentido hoje.

Antonio Gil à mesa de trabalho, com notebook e livros
Com quem você vai falar? R$ 160 bi em recursos geridos +429% de margem numa operação em 3 anos 4.200 pessoas lideradas
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“Eu explico, cobro, repito, e o time continua sem saber o que fazer.”

Alinhar o time

Palestras e treinamentos in-company

Gestão, execução e crescimento contados por quem liderou milhares de pessoas, adaptados à realidade da sua empresa. Seu time sai da sala sabendo o que fazer na segunda-feira.

Investimento sob consulta

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“Todas as decisões passam por mim. Se eu tiro uma semana de férias, a empresa para.”

Desenvolver quem decide

Mentoria executiva

Seis meses com alguém de fora fazendo a pergunta certa para o dono ou para os executivos-chave, até as decisões deixarem de depender de uma pessoa só.

R$ 6 mil por semestre

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“Sinto que estou fazendo tudo certo. Por que não sobra dinheiro no caixa?”

Diagnosticar e corrigir

Consultoria de 60 dias

Diagnóstico, plano e execução: onde o dinheiro está escapando, o que cortar, o que priorizar e quem faz o quê.

A partir de R$ 7 mil

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“Já fiz plano, consultoria e curso. Em três meses tudo voltou a ser como antes.”

Sustentar o resultado

Acompanhamento contínuo

Encontros mensais, indicadores e correção de rota para o plano sair da gaveta e continuar fora dela.

R$ 2,5 mil por mês

Antes de qualquer proposta, um diagnóstico.

Responda algumas perguntas sobre a sua empresa e descubra qual etapa resolve o seu problema primeiro.